• 摘要:巨米智能认为,新零售的实质就是通过智能化设备和互联网技术,重构整个传统零售行业的生态,以数据为核心,通过融合线上线下,实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通,将向顾客提供跨渠道、无缝化的购物体验。       6月28日,工业和信息化部信息中心、中国电子商务协会金融科技研究院和决策者集团联合举办的第六届中国全渠道零售决策者峰会暨“创客中国”电子商务创新大赛在上海隆重举行,零售行业的大咖精英齐聚一堂,探讨行业发展,展望行业未来。       作为“新零售”行业的领军企业,巨米智能凭借智能无人便利店的极高“坪效”、24小时无人值守、广泛的应用场景等特点,荣获了2018“年度智能零售终端技术创新奖”,受到了行业的广泛关注。        成立于2011年的巨米智能,最早是传统饮料机以及咖啡机制造者。随着互联网的发展尤其是移动互联的迅速兴起,巨米智能创始人朱振滔看到了智能设备、智慧物联将会是未来十年的一个趋势,所以从2013年开始研发探索智能设备领域。终于在2014年,巨米智能在上海虹口足球场地铁站内部署了第一台智能大屏售货机,通过扫码优惠、互动营销等方式,为光明、统一及小茗同学等其产品做互动营销,引爆品牌,取得了不错的口碑。       进入2015年,巨米智能凭借多年在传统饮料机与咖啡机方面的经验积累,通过对物联网设备的深入研发,全面转型智能制造,并在随后的两年迎来了高速发展期。转型智能制造的巨米智能,先后通过了企业的CQC认证与“广州市创新科技小巨人企业”,并进入了“广州市科技型中小企业库”。今天的巨米智能,已申请并获得共计40多项专利,成为当之无愧的科技创新型企业。    &#...
  • 摘要:新零售让城市生活更便捷。新零售概念的核心出发点在于以消费者为出发点,大数据为基础重构人货场。作为新零售智能终端的赋能服务商,巨米智能无人便利店另辟新径,基于对传统零售终端智能化改造和软件开发,输出一站式智能零售解决方案,重塑零售新业态。             新零售让城市生活更便捷。新零售概念的核心出发点在于以消费者为出发点,大数据为基础重构人货场。       在不同的市场时期,“人货场”三者的关系,随时在变。物质短缺时代,“货”毫无疑问是第一位的,需大于供,任何产品都能很容易卖出。       传统零售时代,物质极大丰富后,“场”占据了核心位置,唯有争取到商场的黄金位置,品牌才能在商品的汪洋大海中脱颖而出。互联网时代,尤其是新零售时代,以“人”为本,终于得到了落实。零售行业未来的大趋势就是,企业利用互联网和大数据,以实体门店、电子商务、移动互联网为核心,通过融合线上线下,实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通,将向顾客提供跨渠道、无缝化的购物体验。        24小时智能无人值守 将零售终端智能化       无人看守、24小时营业、智能售卖...巨米智能无人零售——24小时无人便利零售终端,让自助售卖机拥有前所未有的智慧。       巨米智能市场负责人透露,新零售之所以新,就是线上线下加上现代物流,线上线下完美融合、零售+体验式消费、零售+产业生态链三大路径,无人零售的崛起就是最好的例证,可以说巨米智能24小时智能无人值守便利店就是无人零售发展的主要方向。 ...
  • 随着新型零售业的不断发展,越来越多的个人和企业开始涉足无人售货机零售领域。这是一个销售什么产品和如何销售的问题。什么货卖得快就像热卖的我进什么货,不受欢迎的我不补货似乎是很多无人机器操作员选购商品的原则。虽然从表面上看是合理的,但由于缺乏大数据统计和系统性,潜在风险也很大。  所有的自动售货机都通过智能联网,但是通过后台数据很容易分析出各种商品的销售情况。但是,把平均销量的商品全部砍掉,只卖热卖是绝对不可能的。热门商品可以放更多的频道,冷门商品只能放一两个频道,因为如果产品太单一,久而久之就会失去很多客户。例如,我喜欢喝崂山可乐,偶尔也喝茉莉花茶,但有一天我发现自动售货机里全是崂山可乐,没有茉莉花茶,你说我会永远去机器购物吗?所以,热销品和滞销品可以设定不同的配额比例,但不能制定单一的商品方案。  在选择产品的过程中,无人售货机应考虑短期、中期和长期的规划。单品利润按冷热可分为以下几类:热卖商品、高利润商品、潜在商品、报废商品。  热销售货物指很多商品的销售,如夏天各种各样的花草茶,碳酸饮料,矿泉水是热的出售,虽然单利润不高但大型整体利润的装运非常易于管理,这是一个最喜欢的商品,这类商品在自动售货机通常有更高的配额。  高利润产品是指每件产品利润相对较高的产品。例如,某瓶酸奶毛利润为5元,但出货量相对较小。此类产品的配额通常相对较低。  Potential commodities指的是未来可能会畅销的商品,如中秋节前的月饼、情人节的鲜花等。某些潜在商品的配额可以根据情况暂时增加。  商品意味着消除,经过长期观察你会发现一些物品单利润也不高,也很难过,不是一般不受欢迎的,很多天没有卖,等货物建议,无人售货机的货物太心烦意乱的自动售货机相当于占着位置不工作,是削减对象。  经过长时间的数据分析,并结合自己的无人售货机的位置,你应该知道如何为自己的无人售货机购买商品。
2017.09. 13
扫码开门、感应商品、自助付款,作为“无人便利店”的“便民日常”,它们不仅仅意味着节省人工。在江西省南昌市有一“无人便利店”尝试运营一段时间。开业两个多月,总体上既没盈利,也没亏损。据了解都是商品略有丢失,但几乎没有恶意偷盗行为。  “无人便利店”的兴起,其实在传统零售业的人力成本中有着重要原因。“不到两年光景,原来的200多家门店全线亏损。零售业的成本竞争太残酷了,我们就是奔着降成本才干的。”何淳勇给记者算了笔账,经营一家50平方米的传统便利店,店员月薪3500元,按照同一时段需要一个收银员、一个导购员配备,要做到24小时营业,需支付三班倒的6名店员总月薪为21000元。这样算来,单考虑人力成本一项,一家“无人便利店”一年就可节省人力成本25.2万元。高房租和人力成本增长快的双重压力,加上传统零售业的毛利一直被打压,导致一些传统便利店已出现较为明显的亏损。广州市白云区的一家品牌便利店店员李女士告诉记者,店里目前仅剩4名员工,每天的销售额不足2000元。“老板正在考虑转租店面。”  虽然“无人便利店”看似光鲜,在节省人力成本上表现“给力”,但内里的辛秘却没有多少真正知晓。无人商店并未“无人”,而是实现真正的“少人多店”。开一家“无人便利店”,每天都得摆货补货,至少需要一名调货员随时调剂余缺,一名技术员提供后台技术支持。能力强的调货员和技术员,两个人可运营5—10家店,而巨米智能的物联网项目,只有2个人就可以运用10-30架智能机器,甚至更多。这样的员工一般都要经过系统的培养,虽然服务行业流动性很大,但因为培训的内容比较简单,这些培养成本不会高。  虽然“无人便利店”还有不少的隐性成本,例如有推广项目的时间成本;需要更多的物业配套,而物流成本和商品管理等后台成本并未减少;同时,灯光、温度、设备等也都需要付出一定的成本。但“无人便利店”为了实现“无人”,“无人便利店”内商品的成本...
2017.09. 12
“制造业必须要学会拥抱互联网,未来不存在Made In China、Made In USA,未来的制造业是Made In Internet,未来的制造业全是在互联网上制造。” 9月10日,阿里巴巴集团董事局主席马云在2017世界物联网无锡峰会上发表主旨演讲时表示:现在大家感觉到整个零售行业的变革非常之快、非常之迅猛,新零售以后,巨大的变革是新制造,而新制造来的速度会越来越快。  可想然知,未来的制造业本质上是一个服务业,它不是一个纯制造业,制造业作为就业的趋势已经过去。未来的制造业应该是拥有定制服务的行业,而且更应该拥有互联网,将自己打造为互联网的制造业。在未来的经济体系中,制造业、定制服务、物联网三方结合才是为企业筑起属于企业自己独有的万里长城,屹立不倒。  近年来,越来越多的企业努力将制造业、定制服务、物联网三方结合。其中成功实现的佼佼者就有阿里、京东、大润发、巨米智能等等。其中,阿里、京东、大润发都讲目标定位在较为大型的无人商店;而巨米智独辟蹊径,将眼光放在了,“小巧玲珑”的无人售货。巨米智能将他们熟悉的普通饮料机进行升级改造,饮料机、广告、互联网的有机结合,诞生出巨米智能微信饮料机。  巨米智能微信营销饮料机,随应物联网的发展,利用计算能力的发展、人工智能的发展,打造新制造,进而技术进步、产业转型。而且巨米智能在开拓属于自己的新零售模式时,同时对外接受定制服务,诞生了巨米智能微信营销果汁机。了巨米智能微信营销果汁机与微信营销饮料机最大的区别是,定制服务与自主研发、冷热功能与加热功能。    未来,由于物联网的发展,由于计算能力的发展、人工智能的发展,新制造将倒逼整个社会往前升级。无论是阿里巴巴、腾讯、Facebook、亚马逊、巨米智能,都是真正的现代服务制造业,他们背后强大的制造能力、设计能力,把服务当成产品的能力,这种制造能力是今天大家要去反思...
2017.09. 11
无人售货机主要是根据投入的钱币实现自动付货的一种商业自动化机器,如饮料自动售货机、食品自动售货机以及化妆品自动售卖机等常见的机器,不仅能够不受时间地点的限制而且还能有效节省人力支出以及方便交易。那么,易于使用的无人售货机主要具有哪些使用应用功能呢?一、刷卡购物以及货币识别。专业的无人售货机能够在网络环境下支持信用卡、储值卡以及手机电子支付等多种消费方式,并且该机器具有的电控系统不仅能够配合纸币、硬币识别器从而增加代金券的功能,同时还能够有效识别出纸币和硬币类型的代金券。二、数据下载。无人售货机具有的USB技术能够使运营人员用U盘即可下载售货机的相关运营信息,并且还能使用PC机处理下载的数据信息,从而能够方便运营商更好的掌握不同地区投放的售货机的商品售卖情况。三、多媒体显示。无人售货机具有的LED显示屏以及多媒体显示器技术能够使售货机系统与PC系统进行对接,从而能够使消费者通过PC端进行控制触摸屏选购所需的商品,不仅能够取代选货按键而且还促使售货机具备传媒的功能。四、自助缴费。无人售货机运营商能够将ATM机系统嵌入到售货机系统里面,从而能够使无人售货机作为移动金融终端的设备以及实现自助缴费功能。以上内容就是易于使用的无人售货机主要具有的应用功能,不仅能够利于消费者以较方便的支付方式实现自助消费选购商品,而且对于运营商而言也能有效减少人工运营成本的支出以及提高整体运营效率,是作为智能化社会中商品运营朝着智能化方向发展的一个重要趋势。
2017.09. 09
纯电商时代过去,未来十年是线上、线下和物流结合在一起的新零售时代。从“新零售”概念提出新短短一年多内,新零售店铺热议程度有增无减。关于新零售店铺拟建报道更是屡见不鲜。新零售旨在开发新的市场资源,在缓解存量压力的问题上,为零售业的供给侧改革提供新思路。”新零售“能在如此短的时间里,其重要性超过传统零售甚至超过电商其原因:1.“新零售”顺应互联网时代市场经济发展的趋势。2.“新零售”本身先进科学的运营理念。目前全国各大龙头企业都将”新零售“店铺的发展列为重要发展战略之一。像阿里集团的盒马鲜生,百联集团打造RISO“未来店”,娇子集团的领呗异业联盟换购店等一些主打“新零售”店铺的项目,巨米智能的智能无人售货与广告营销的物联网项目,如雨后春笋般在全国各地茁壮成长。“新零售”店铺新在哪?马云在不同场合多次表达过:未来的十年二十年,将不再有电子商务这一说法,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的“新零售”。如今“新零售”店铺不再背负实体门店的高成本高税收的压力,也不再受电商线上客户购买体验差的桎梏。将二者取长补短,进行有机的结合,这就是“新零售”店铺“新”之所在。而巨米智能的理念更是将大数据与新零售和营销的一次大整合,将无人管理、简捷体验、智能营销进行有机的结合,让运营团队省心省事、花最少的人力成本和场地成本,获取最高的性价比,让消费者获得最简便快捷、最贴心的服务。这让线上红利已经达到“极限”,发展难。李克强总理在达沃斯论坛上提出“大众创业,万众创新”后,创业热潮推到了前所未有的高度。现如今很多人都有自主创业的念头,然而俗话说创业有风险,投资需谨慎。如果你想稳妥创业成功,则必须借助一个“给力”的平台。当今的市场环境下,客源获取无疑是重中之重电商方面,网店资源过于饱和,即使自身产品性价比远超出同类型产品,也可能因为网络营销不利或者同行竞争过大而被挤掉,店铺很难获取到较高的客户流量。...
2017.09. 08
这些天在上海的街头出现了,国内第一家24小时无人便利店,大约十几平米左右的面积。如果想要进去购物,就得先用APP扫码,如果是第一次使用,就需要在手机上先注册。当扫码开门你走进店内后,门就会自动锁上。但无人便利店有可能因为扫码,让两个人“同时”进入店内(有人不扫码混进去),原本很安全的商品却变得非常不安全,这样的安全隐患容易产生纠纷。巨米智能售货机在安全方面拥有绝对优势,扫码付款,安全方便,不会产生任何安全隐患。而且巨米智能售货机在售货方面,优惠了至少20%-30%。优惠了至少20%-30%,比如同一款薯片。一般便利店售价7块钱,这里只要5块钱,同一款果汁别家7.6元/瓶,这里只要5.6元/瓶。商品售价也是巨米智能售货机的优势。无人便利店,需要在每一个产品上都贴一个专属标签。在付费时,机器感应标签的才能顺利付款无误。但这也成为了无人便利店不“便利”的一个点。而巨米智能无人售货机缺不存在这样的问题,只要客户想要的,都可以一次性全选,只要扫码付款,就能成功交易,安全至极。■ 无人便利店没有营业员,只需要人工补货。一个人可以同时维护十家店,以北京市6000元/月的人员工资来算,一个无人便利店的月均人力成本只有600元。■ 无人便利店通常需要18平方米至30平方米的物业。按照北京便利店物业每平方米日均10元至15元的租金计算,无人便利店每月租金在5400元至13500元之间。■ 据测算,一间无人便利店日均销售1500元即可在北京大部分区域实现盈利。这意味着只要选址得当,无人便利店可以成为一个稳定的商业模式。■ 以日本无人售货机的相关数据作为参考,日本无人售货机发展迅猛,平均每年增加30万台,迄今已有600多万台,年均销售额约合人民币3200亿元。(网络查找的数据)从这个角度看:巨米智能无人售货机这种新零售方式已经进入下一个风口!■从资本的角度看无人售货机极大的减少人工(一个人可以负责...
2017.09. 08
这些天在上海的街头出现了国内第一家24小时无人便利店大约十几平米左右的面积如果想要进去购物就得先用APP扫码如果是第一次使用就需要在手机上先注册当扫码开门你走进店内后门就会自动锁上    但无人便利店有可能因为扫码,让两个人“同时”进入店内(有人不扫码混进去),原本很安全的商品却变得非常不安全,这样的安全隐患容易产生纠纷。巨米智能无人售货机在安全方面拥有绝对优势,扫码付款,安全方便,不会产生任何安全隐患。而且巨米智能售货机在售货方面,优惠了至少20%-30%。优惠了至少20%-30%,比如同一款薯片。一般便利店售价7块钱,这里只要5块钱,同一款果汁别家7.6元/瓶,这里只要5.6元/瓶。商品售价也是巨米智能售货机的优势。无人便利店,需要在每一个产品上都贴一个专属标签。在付费时,机器感应标签的才能顺利付款无误。但这也成为了无人便利店不“便利”的一个点。而巨米智能无人售货机缺不存在这样的问题,只要客户想要的,都可以一次性全选,只要扫码付款,就能成功交易,安全至极。■ 无人便利店没有营业员,只需要人工补货。一个人可以同时维护十家店,以北京市6000元/月的人员工资来算,一个无人便利店的月均人力成本只有600元。■ 无人便利店通常需要18平方米至30平方米的物业。按照北京便利店物业每平方米日均10元至15元的租金计算,无人便利店每月租金在5400元至13500元之间。■ 据测算,一间无人便利店日均销售1500元即可在北京大部分区域实现盈利。这意味着只要选址得当,无人便利店可以成为一个稳定的商业模式。■ 以日本无人售货机的相关数据作为参考,日本无人售货机发展迅猛,平均每年增加30万台,迄今已有600多万台,年均销售额约合人民币3200亿元。(网络查找的数据)从这个角度看巨米智能无人售货机这种新零售方式已经进入下一个风口从资本的角度看无人售货机极大的减少人...
2017.09. 06
无人售货机主要是采取智能操作实现自助售货的一种机器,放置在不同场所中能够方便消费者进行自助消费以及购买所需商品,同时为了能够更好的保证无人售货机正常运作以及提高其使用寿命,运营商家应注意定期对售货机进行维护保养作业。那么,运营商家在使用专业的无人售货机时应注意哪些维护保养事项呢?一、为了保障安全运营商家在对无人售货机进行清洁作业时应先拔掉电源插头,在进行清洁机器表面时应使用软毛巾加上温和的清洁剂进行擦拭,为了避免挂上机器的表面材质还应注意禁止使用钢丝刷、硬毛刷以及去污粉等物品进行清洁,同时在清洁过程中还应注意不要用水进行喷淋冲洗从而防止影响机器的电气绝缘性能。二、无人售货机运营商家应注意定期对售货机的按键以及退币按钮等进行全面检查,同时为了方便消费者购买商品还应定期检查售货机内的硬币、纸币以及货物是否充足以及进行补充。三、为了保证无人售货机能够正常运作运营商家应注意定期检查好售货机的门锁、机械部位以及齿轮是否能够运行顺畅,并且还要检查清楚售货机零部件是否出现松动的现象,如出现松动时则应及时拧紧防止影响售货机运作。四、由于无人售货机在使用一段时间后机器内部容易积存有灰尘,为了避免由于灰尘过多影响机器的运行运营商家应注意每个月清除一次机器内部的灰尘,并且在清理灰尘过程中还应注意先关闭机器电源开关再打开机器的大门开始进行灰尘清理作业。以上内容就是运营商家在使用专业的无人售货机时应注意的维护保养事项,定期对机器做好清洁维护作业才能更好的提高售货机的整体运行效率,同时还能减少易于使用的无人售货机出现故障的情况以及减少维修费用支出。
2017.09. 06
无人售货机运用在不同场所中不仅方便消费者进行购买需要的商品,而且其采用智能化管理的方式无需专门人员进行看管从而能够有效节省人工管理支出,由于易于使用的无人售货机具有的多种优势,不少商家都运用该类型售货机进行经营。那么,专业的无人售货机主要具有哪些经营模式呢?一、直接购买。客户在需要使用无人售货机时能够直接购买无人售货机厂家的设备,并且客户进行独立经营获取经营利润以及负责采购、补货、补硬币和收纸币等经营流程,而无人售货机厂家则主要负责售货机的安装、测试以及日常维修等工作。二、合作租赁。客户需要使用无人售货机时还可以选择合作租赁的方式,客户只需租用机器进行经营管理以及负责全部的经营流程,并且向生产厂家交押金以及交付租金等费用即可,或者还可选择不交租金而是交押金以及将经营利润与生产厂家平均分配的方式。三、免费投放。无人售货机免费投放的方式通常是指由客户提供免费投放场地,无人售货机的生产厂家则负责机器以及经营管理,而对于利润则需要双方进行议定为准,此种经营方式主要以便捷人们生活为目的而非盈利。四、代理加盟。无人售货机代理加盟的经营模式普及率较高,通过代理加盟不仅能够在经营期间解决采购商品来源等系列的问题,而且还能与生产商家协商投放的点位。以上内容就是专业的无人售货机主要具有的经营模式,通过上述涉及到的直接购买、合作租赁、免费投放以及代理加盟等四种不同的经营模式,客户只需根据自身实际情况以及市场需求选择合适的经营模式经营无人售货机。
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